Abdmoulah IT Management & Consulting
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MEIN ANGEBOT

Folgende Haupt-Dienstleistungen biete ich meinen Kunden an. Im persönlichem Gespräch und abhängig von Ihrem Bedarf kann ich meine Erfahrungen im Detail erläutern.

Programmmanagement

Mit dem methodischen Wissen (GPM Zertifikat, Zertifizierung bei Capgemini basierend auf PMI PMBOK) und mit einer langjährigen praktischen Erfahrung leite ich Programme, die aus vielen einzelnen abgrenzbaren (Teil-)Projekten bestehen, welche wiederum zu einem gemeinsamen Ziel führen. Ihr Programm darf groß sein: Eine direkte fachliche Führungsspanne mit bis zu 80 Mitarbeitern, und bis zu 250 Mitarbeitern in einer Matrixorganisation habe ich bereits erfolgreich gemeistert. Auch ein Budget im hohen zweistelligen Millionenbereich habe ich bereits verwaltet.

Projekt- und Portfoliomanagement

Ihre Projekte oder Portfolios kann ich mit Hilfe eines über die Jahre gut befüllten PM-Werkzeugkoffers leiten. Seit 2002 leite ich F&E und Kundenprojekte erfolgreich. ALLE meine Projekte haben Ihr Ziel (Qualität, Budget, Zeitplanung) erreicht!

Business- und Anforderungsanalyse

Ich kann sowohl auf der Fach- als auch IT-Seite Ihre fachlichen und technischen Anforderungen im Detail erfassen, dokumentieren und bis zur Realisierung pflegen. Im Rahmen meiner bisherigen Projekte habe ich besonders auf die Verfolgbarkeit (Tracebility) der Anforderungen Richtung Lösungsdesign, Testspezifikation und -Durchführung geachtet, um die finale Abnahme reibungslos durchzuführen.

Qualitätssicherung und Testmanagement

Die Qualitätssicherung im Projekt geht weit über die Testaktivitäten hinaus. Ich kann die Qualität in ihrem Projekt sichern in Bezug darauf, was, wie und wann geliefert wird. Mein Qualitätsanspruch besteht im Projekt vom Start bis zum Ende. In allen Phasen kann ich Sie unterstützen. Ich habe als Qualitätsbeauftragter und als Testmanager fundiertes methodisches, tooltechnisches und praktisches Wissen aufbauen können.

Prozessmanagement

Sowohl fachliche als auch technische Prozesse kann ich im Rahmen ihrer Organisation erfassen und aktualisieren. Mit ARIS oder Case Tools habe ich im Rahmen meiner Projekte Geschäftsprozesse aus Sicht vieler Akteure (Endkunde, Partner, Agent,Zulieferer…) analysiert und dokumentiert, mit dem Ziel, basierend darauf Anforderungsprofile, Kommunikationspläne, Produkte, Abnahmekriterien etc. zu definieren.

IT Beratung und Coaching

Ich kann Ihr Team beratend und als Coach unterstützen. Produktmanager, Projektleiter, Business Analysten, Testmanager und PMO Mitarbeiter habe ich rekrutiert und sie in Projekten als Coach unterstützt. Ferner kann ich ihrer Organisation folgende Beratungsfelder anbieten:

  • Machbarkeitsstudien durchführen
  • Projektmanagement-Prozesse definieren und einführen
  • PMO aufstellen
  • Vendor- und Partner-Management (Inkl. Vendor Selection)

ZERTIFIZIERUNGEN

2013: Engagement Manager (PMBok Basiert)
2010: Scrum Master
2006: GPM Zertifizierung

METHODISCHES WISSEN

Seit 2017: SAFe Framework
Set 2016: Data Driven Projektmanagement
Seit 2002: Projekt-/Portfolio-Management
Seit 2010: Programmmanagement
Seit 2008: IT Beratung
Seit 1997: Anforderungsmanagement
Seit 1997: Testmanagement
Seit 2008: Prozessmanagement
Seit 2010: Agile Softwareentwicklung

IT WISSEN

Seit 1992: MS Office, MS Project, MS Visio
Seit 1992: Dokumentenmanagement
Seit 1992: Betriebssysteme
1992-2005: Relationale Datenbanken
1992-2005: Programmiersprachen (C, C++, Java...)
Seit 2012: Video- / Fotobearbeitungstools

SPRACHEN

DEUTSCH: VERHANDLUNGSSICHER
ARABISCH: MUTTERSPRACHE
ENGLISH: SEHR GUT
FRANZÖSISCH: GUT

BRANCHEN-/FACHWISSEN

Seit 2018: Business Intelligence Solutions
Seit 1997: Telekommunikation
Seit 2010: Mobiles Bezahlen und Bezahl-Systeme
Seit 1997: Datenschutz und IT-Sicherheit
Seit 1998: Content Management
Seit 2010: CRM Systeme
Seit 2010: Billing Systeme
1995-2008: Datenredaktions- und Auskunftssysteme
1995-2008: Call Center Lösungen
1997-2008: Rechner-Telefonie-Integration

IT WISSEN

Seit 2018: BI Visualisierungstool Tableau
Seit 2014: Jira and Confluence
Seit 1997: Anforderungstools
Seit 2000: CMS Tools: Dreamwaver, WordPress
1997-2010: UML/CASE Tools

LETZTE PROJEKTE

  • 07.2018-Aktuell: Integrated Portfolio Management Plattform23. December 2019 - 10:56 am
  • 10.2016-12.2019: DIGITAL TRANSFORMATION PROGRAM26. December 2017 - 4:02 pm
  • 05.2016-12.2016: POST MERGER – PREPAID MIGRATION1. January 2017 - 7:00 pm

LETZTE BEITRÄGE

  • PM KNOWLEDGE – Project scope planning with the WBS8. February 2020 - 5:15 pm
  • IPM SUITE – Jira based project planning tools: A field report23. December 2019 - 4:45 pm
  • IPM SUITE – Integrated portfolio management suite: Overview23. December 2019 - 10:38 am

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Wajdi Abdmoulah
83677 Reichersbeuern
Deutschland
Mail: kontakt@wa-pm.de
Tel: +491728834927

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