Abdmoulah IT Management & Consulting
  • START
  • ÜBER MICH
  • LEISTUNGEN
  • REFERENZEN
  • BLOG
  • PM GUIDE
  • KONTAKT
  • Search
  • Menu Menu
  • LinkedIn
  • Xing
  • Rss
  • Mail
2010-2011: Wholesale-Portfolio Management

Rolle:       Projektportfolio-Manager
Dauer:      04.2011 – 09.2012
Kunde:     Telefonica Telefónica

PROJEKT

In diesem Projekt übernahm Capgemini als mein Arbeitgeber die crossfunktionale Analyse und Architektur sowie das Management von Service Requests der Anwendungslandschaft des Mobilfunkbetreibers. In enger Abstimmung mit dem Kunden werden anwendungsübergreifende Service Requests von deren Entstehung bis zum Roll-out vom Projekt-Engineer, dem Architekten und dem Projektleiter mit den Ansprechpartnern der Applikationen analysiert und anschließend umgesetzt.

AUFGABEN

Von April 2011 bis Ende 2011 übernahm ich die Leitung des Streams „Business & Wholesale Mobile“. In dieser Rolle steuerte ich ein Team von bis zu 15 Projektmanagern und Business Analysten mit bis zu 25 parallel laufenden IT Projekten mit einem Gesamtbudget im zweistelligen Millionenbereich. Mit dieser Rolle habe ich folgende Aufgaben übernommen:

  • Übergreifende Koordination und Steuerung der Projektmanager, die jeweils mehrere crossfunktionale und internationale Service-Requests bearbeiteten
  • Übergreifende Gesamtplanung und Controlling der bis zu 25 IT Projekten
  • Abstimmung der Roadmap für mittel- und langfristige Planung mit dem Kundenmanagement auf Abteilungsleitungsebene
  • Kundenmanagement mit Konfliktlösung und Harmonisierung und Koordination unterschiedlicher Kundenanforderungen
  • Fachliches Coaching der Projektmanager in den Bereichen Financial Services, Service Provider und Geschäftskunden
  • Durchführung des Projektmanagements für die strategisch wichtigen Service Requests
  • Optimierung der Qualität und der Prozesse innerhalb der O2 Workbench

FACHWISSEN

  • B2P Geschäftsprozesse
  • B2B Geschäftsprozesse
  • Mobilfunkprozesse für Partner und Endkunden
  • Webbasierte Schnittstellen
  • Branding und Account-Anlage

METHODIK

  • Portfoliomanagement
  • Team- und Ressourcenmanagement
  • Change-Management
  • Anforderungsmanagement
  • Releasemanagement
  • Beratung und Coaching
  • Konfliktmanagement

TOOLS

  • MS Project
  • MS Office
  • Rational Rose Tools
15

Direkte Mitarbeiter

10 Mio.

Budget

35

Teilprojekte

60

Fach- und Lösungsspezifikationen

LETZTE PROJEKTE

  • 07.2018-Aktuell: Integrated Portfolio Management Plattform23. December 2019 - 10:56 am
  • 10.2016-12.2019: DIGITAL TRANSFORMATION PROGRAM26. December 2017 - 4:02 pm
  • 05.2016-12.2016: POST MERGER – PREPAID MIGRATION1. January 2017 - 7:00 pm

LETZTE BEITRÄGE

  • PM KNOWLEDGE – Project scope planning with the WBS8. February 2020 - 5:15 pm
  • IPM SUITE – Jira based project planning tools: A field report23. December 2019 - 4:45 pm
  • IPM SUITE – Integrated portfolio management suite: Overview23. December 2019 - 10:38 am

SITEMAP:

  • START
  • ÜBER MICH
  • LEISTUNGEN
  • REFERENZEN
  • PM GUIDE
  • BLOG
  • KONTAKT
  • IMPRESSUM
  • DATENSCHUTZ

KONTAKT

Wajdi Abdmoulah
83677 Reichersbeuern
Deutschland
Mail: kontakt@wa-pm.de
Tel: +491728834927

© Copyright 2020 - Wajdi Abdmoulah IT Management & Consulting
08.2010-03.2011: EINFÜHRUNG WHOLESALE PRODUKTE 02.2012-01.2015: EINFÜHRUNG NFC WALLET
Scroll to top

Wir möchten Ihnen den bestmöglichen Service anbieten. Dazu speichern wir Informationen über Ihren Besuch in sogenannten Cookies. Durch die Nutzung dieser Webseite erklären Sie sich mit der Verwendung von Cookies einverstanden.

OKWeitere Informationen erhalten Sie in der Datenschutzerklärung

Cookie and Privacy Settings



How we use cookies

We may request cookies to be set on your device. We use cookies to let us know when you visit our websites, how you interact with us, to enrich your user experience, and to customize your relationship with our website.

Click on the different category headings to find out more. You can also change some of your preferences. Note that blocking some types of cookies may impact your experience on our websites and the services we are able to offer.

Essential Website Cookies

These cookies are strictly necessary to provide you with services available through our website and to use some of its features.

Because these cookies are strictly necessary to deliver the website, refuseing them will have impact how our site functions. You always can block or delete cookies by changing your browser settings and force blocking all cookies on this website. But this will always prompt you to accept/refuse cookies when revisiting our site.

We fully respect if you want to refuse cookies but to avoid asking you again and again kindly allow us to store a cookie for that. You are free to opt out any time or opt in for other cookies to get a better experience. If you refuse cookies we will remove all set cookies in our domain.

We provide you with a list of stored cookies on your computer in our domain so you can check what we stored. Due to security reasons we are not able to show or modify cookies from other domains. You can check these in your browser security settings.

Other external services

We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Since these providers may collect personal data like your IP address we allow you to block them here. Please be aware that this might heavily reduce the functionality and appearance of our site. Changes will take effect once you reload the page.

Google Webfont Settings:

Google Map Settings:

Google reCaptcha Settings:

Vimeo and Youtube video embeds:

Privacy Policy

You can read about our cookies and privacy settings in detail on our Privacy Policy Page.

DATENSCHUTZ
Accept settingsHide notification only