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2016: POST MERGER INTEGRATION – PREPAID MIGRATION

Rolle:        Migration Readiness Team Lead (QS-/Projekt-/Produkt-/Prozess-Management)
Dauer:      05.2016 – 12.2016
Kunde:     Telekommunikations-Netzbetreiber (NDA)

PROJEKT

Migration von diversen PrePaid Marken mit einer Kundenbasis im zweistelligen Millionenbereich im Rahmen der Fusion zweier Mobilfunkbetreiber. Das Migration Readiness Team wurde mit einer Stabstellenfunktion beauftragt, um folgende Ziele zu erreichen:

  • Alle Lieferartefakte des laufenden Migrationsprojektes für alle PrePaid Kunden in Bezug auf Qualität und Timeline zu prüfen
  • Erfassung aller Abhängigkeiten in allen Teilprojekten und Lösung der planerischen und inhaltlichen Konflikte
  • Einführung und Durchführung zusätzlicher Qualitätssicherungsmaßnahmen um die Migration terminlich und fachlich sicherzustellen
  • Erstellung eines gesamten IT Launch Plans und fortlaufende Plausibilitätsprüfung von Änderungen
  • Erfassung aller fachlichen und technischen Prozesse und der  Änderungen im Rahmen der Migration
  • Unterstützung bei der Lösung komplexer Fehlerbilder
  • Reporting der Migrationspfade, die mehr als 10 B2C und B2P Zielmarken umfassen

AUFGABEN

Meine Aufgaben als MRT Lead umfassen:

  • Bildung eines handlungsfähigen Teams bestehend aus:
    • Sub-Teams pro Migrationspfad, geleitet von Lead Produktmanagern
    • SWAT Team mit sehr erfahrenen Business Analysten
    • Competence Center zusammengesetzt aus vielen Know-How Trägern
  • Erfassung und Prüfung aller IT Lieferartefakte, verteilt auf mehr als 350 Teilprojekte und 150 Change Requests
  • Erstellung und Aktualisierung eines IT Gesamt-Launchplans für alle Migrationspfade
  • Synchronisierung der Wasserfall- und agile Softwarelieferungen pro Migrationspfand zusammen mit den Projektleitern der Lieferprojekte
  • Abstimmung der Lauchplanung mit allen Exekutoren
  • Planerische Konflikte erkennen und entsprechende Lösungen anstoßen
  • Proaktives Risk- und Issue Management
  • Proaktive Fit-/Gap-Analyse, frühzeitige Lösung aller Gaps im Zusammenspiel aller IT-Lieferungen pro Migrationspfad
  • Organisation und Koordination von Prozess-, Use Case-, Design-Walkthroughs
  • Identifikation und Dokumentation der Schlüsselprozesse und Lieferungen
  • Erfassung der Testabdeckung und Identifikation von Gaps und erforderlichen Maßnahmen im weiteren QA-Prozess
  • Monitoring und Reporting aller Aktivitäten zur Gewährleistung von IT Migration Readiness (Dashboard)
  • Regelmäßiger Bericht in Daily Standups und an das IT Delivery Board
  • Bericht an die Sponsoren (IT Director, die Exekutoren auf der Fachseite)

FACHWISSEN

  • B2P und B2C Geschäftsprozesse für Mobilfunkanbieter
  • CRM Systeme
  • Billing und Commissioning Systeme
  • Händler, Shop und Dealer Systeme
  • Logistik-Systeme

METHODIK

  • Projektmanagement
  • Scope-Management
  • Dependency-Management
  • Transformation- und Migration-Management
  • Test-Management
  • Prozessmanagement
  • Produktmanagement

TOOLS

  • Jira
  • Confluence
  • MS Visio
  • MS Office
  • Rational Rose Tools
  • Java Tool als Add-On für Jira (Dependency Management)
  • MS Sharepoint (Dokumentenmanagement)
  • HP Quality Center
35

Experten im MRT Team

250

Prozesse dokumentiert und auditiert

350

Teilprojekte im Scope

8500

Testfälle auditiert

1000

Abhängigkeiten erfasst und kontinuierlich geprüft

500

Lieferungen erfasst und geprüft

4000

Produktkombinationen geprüft

6000

IT Anforderungen geprüft

LETZTE PROJEKTE

  • 10.2016-12.2019: DIGITAL TRANSFORMATION PROGRAM26. Dezember 2017 - 4:02 pm
  • 05.2016-12.2016: POST MERGER – PREPAID MIGRATION1. Januar 2017 - 7:00 pm
  • 01.2015 – 05.2016: POST MERGER – B2P MIGRATION18. Juni 2016 - 12:00 pm

LETZTE BEITRÄGE

  • Video: Kollaborative Projektplanung mit dem Jira Plugin Structure1. Dezember 2018 - 6:29 pm
  • Earned value analysis for project portfolios25. November 2018 - 10:57 am
  • Process driven delivery and dependency management – Quick introduction28. Februar 2018 - 11:27 pm

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KONTAKT

Wajdi Abdmoulah
83677 Reichersbeuern
Deutschland
Mail: kontakt@wa-pm.de
Tel: +491728834927

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01.2015 – 05.2016: POST MERGER – B2P MIGRATION 10.2016-12.2019: DIGITAL TRANSFORMATION PROGRAM
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