07.2018-Aktuell: Integrated Portfolio Management Plattform – Abdmoulah IT Management & Consulting

Implementierung – Integrierte Projektmanagement-Plattform

Rolle: IT Projektleiter, Product Owner
Dauer: 07.2018 – Aktuell
Kunde: Mobilfunkanbieter

PROJEKT

Entwicklung und Einführung einer unternehmensweiten, Jira basierten und kollaborativen Projektmanagement-Plattform, um das Kundenprojektportfolio effektiv planen, überwachen und steuern zu können. Folgende PM Instrumente wurden bereits entwickelt und erfolgreich eingeführt:

Portfolio Management (Priorisierung, Budgetierung, Lieferplanung)
Projektumgangsplanung (PSP)
Earned Value Management
Risk- und Issue-Management
Budget-Management
Change-Management
Kosten- und Kapazitätsplanung
Automatische Erstellung aller Berichte und Überwachungsdashboards in Tableau

AUFGABEN

Meine Hauptaufgaben als Projektleiter umfassen:

Erfassung, Konsolidierung und Dokumentation der Stakeholder Anforderungen
Fachliche Leitung eines PM Expertenteams zur Erstellung der fachlichen Lösung
Steuerung eines eigenen agilen Entwicklungsteams (10 Entwickler)
Abnahme aller Lieferungen im Auftrag des Kunden
Inbetriebnahme der Plattform
Training und Coaching der mehr als 70 beteiligten IT Projektleiter und PMO Mitarbeiter

METHODIK

Projektumfang-Management (PSP, WBS)
Budget-Management
Risk und Issue Management
Ressourcenplanung
Ablaufplanung
Kapazitätsplanung
Management KPI
Earned Value Management
Delivery Planung
Demand und Projekt Portfolio Management: von der Idee bis zur Execution

TOOLS

Jira
Confluence
Power BI
Tableau
Oracle Database
MS Visio
MS Office
Enterprise Architect

Mitarbeiter im Entiwicklungsteam (Agil, Kanban)

geplante automatisch erstellte Tableau Dashboards

Projektleiter und PMO Mitarbeiter, die die Plattform nutzen

100

IT Projekte im Portfolio

Implementierung – Integrierte Projektmanagement-Plattform

METHODIK

TOOLS

LETZTE PROJEKTE

LETZTE BEITRÄGE

SITEMAP:

KONTAKT